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武汉这边的测试流程大概就是这样需求评审完之后产品输出排期，开发，测试，UI各自的工时测试这边会在项目提测前评审测试用例和冒烟测试用例这两样评审完了之后如果距离提测时间还有几天可以先把项目涉及的接口测试一下有问题也可以提前暴露出来项目提测后，测试这边每个人先按分配的模块测试第一轮到第二轮就交叉测试再就是输出测试报告请产品验收最后就UAT项目准备上。

标准工时测量方法主要有以下几种（不限于）：1.秒表测量法2.模特法3.BWF简明工作因素法4.MTM（预定动作时间标准法）5.WF（工作因素法）6.视频分析法做精益改善一般用到视频分析法，本身主要是结合智能软件进行分析，目前国内只有一款VIOOVI工时分析软件，国外的软件相对来说性价比不高。

1.标准工时是指一个熟练的员工通过努力完成规定的工作内容所需要的时间 适量的宽放时间,首先要选择待测试的人员为熟练员工。2.其次要测试产品不能为首次生产,因为首次生产,许多动作和流程在磨合中,以此作为标准工时,会大大造成生产成本升高,生产的产品要经过一周左右,工艺流程已经顺畅。3.测工时要和一线管理人员沟通好,取得被测试人员的配合,

标准公司是国家规定的八小时工作制超出八小时算加班个公司加班费用不同。应该是3次以上，我在一家电动车公司，目前测量标准工时，经理要求测量三遍以上。之前测工时就必加班，繁琐的很，不过现在我们有软件做，就比之前掐表准很多，而且效率高了几倍，就直接导入视频就能自己分析，汇总数据，不用自己下车间掐表了，所以测再多几遍都没问题。

楼主是要标准工时计算方法是吗？标准工时正常工时 宽放时间(正常工时观测工时*评比因素)（标准工时生产一个良品的作业时间）。现在制造业很多都在做转型，开始用视频分析采集测工时了，软件的话可以看看vioovi工时分析软件，随着企业转型秒表会慢慢被取代的，可以提前感受下人工智能。

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